Fjerde og siste mentorsamtale

Fjerde og siste mentorsamtale ble gjennomført i går, også denne gang gående (#mentoringbywalking). Stemningen var på topp tross kaldt og vått vær og vi kom oss gjennom den samme løypa med et par shortcuts. Jeg kan for øvrig avsløre at studenten er Tony Liafjell:

Siste samtale mellom adept Tony Liafjell og mentor Thomas K. Føre. Foto: Thomas K. Føre.

Det har skjedd mye positivt siden sist. Tony har takket ja til jobb – ikke mindre enn to:

Tony har oppdatert LinkedIn-profilen sin. Og jeg liker. Kilde: LinkedIn.

Gratulerer! Resultatet er i alle fall bra! Men hvordan har prosessen vært?

I samtalene har vi reflektert rundt ulike problemstillinger en nyutdannet på vei inn i arbeidslivet står overfor. Siden Tony nå har landet den første jobben, kunne vi benytte denne siste samtalen til å oppsummere og evaluere både prosess og resultat.

Noen kjappe konklusjoner:

• Vi burde startet tidligere – gjerne med 1-2 samtaler i nest siste semester
• Det fungerte greit med 4 samtaler på våren, med 3-5 uker mellom hver samtale
• Det var fint å frigjøre seg fra notatblokka og gjennomføre samtalene gående
• Det var smart å diskutere konkrete stillingsutlysninger, selv de mindre relevante
• Det kunne vært spennende å dele erfaringer med andre studenter og mentorer i løpet av perioden

Ellers er det meste oppsummert i de foregående samtalene:

• Første mentorsamtale
• Andre mentorsamtale
• Tredje mentorsamtale

Jeg har hatt glede og nytte av samtalene, men det aller beste er at Tony også har det.

Med de beste ønsker for karrieren, Tony!

Thomas K. Føre
Avtroppende mentor

Reklame

Første mentorsamtale

Første samtale som mentor for sisteårsstudent ved Handelshøgskolen i Tromsø ble gjennomført fredag 28. februar 2014.

Halvannen times konstruktiv dialog omhandlet følgende:

• Forventninger – Hva forventes av en nyutdannet innen Ledelse, innovasjon og marked i arbeidslivet?
• Kompetanse – Hvor og hvordan får du bruk for det du har lært gjennom utdanning og tidligere arbeidsforhold? I hvilken grad etterspør arbeidslivet spisskompetanse vs breddekompetanse?
• Motivasjon – Hva motiverer deg? Fag vs ledelse, produkter vs tjenester, kreativt/fritt vs struktur/rutine, det store bildet eller detaljer, stor eller liten, etablert eller nyetablert arbeidsplass, starte egen virksomhet etc.
• Prioriteringer – Hva er viktig for deg? I arbeidslivet, på fritiden, i livet
• Planlegging vs tilfeldigheter – Det er viktig å ha en strategi med alternativer, en plan A med alternativ B og C, ikke for planens skyld, men for å ikke låse seg, kunne navigere effektivt og gripe eventuelle muligheter som oppstår. Et snev av tilfeldighet er ikke uvanlig når det kommer til første, andre eller tredje arbeidsgiver :)

Det er arbeidet med å lage planen som gir verdi, ifølge Dwight D. Eisenhower:

Plans are nothing, planning is everything

Neste samtale gjennomføres om tre uker. Vi kommer til å drille ned i noen av punktene over. Videre kommer vi til å starte konkretiseringen av mulighetsrommet etter adeptens kompetanse, egenskaper og ønsker. Vi skal også drøfte konkrete stillingsutlysninger og jobbintervjuet.

Lag en plan A, men ikke lås deg til den. Foto: Thomas K. Føre.

Om vær- og føreforhold tillater det blir samtalen gjennomført som «mentoring by walking».

Stay tuned!
Thomas K. Føre